La nostra Storia | Le origini e lo sviluppo

Il Gruppo MFM nasce nel dicembre 2003, a seguito del conferimento da parte della capogruppo Manutencoop Società Cooperativa (MSC) del proprio ramo di azienda focalizzato nei servizi di facility management, oltre che di alcune partecipazioni in società attive nello stesso settore: BSM-Building Service Management S.r.l., MCB S.p.A., Gico System S.r.l., Archimede 1 S.p.A., ed altre piccole società e consorzi. La capogruppo Manutencoop Società Cooperativa, fondata nel 1938, vanta un’esperienza di oltre 70 anni nel settore delle manutenzioni e dei servizi agli immobili.

2004
ridisegno organizzativo

Nel 2004 i fondi di private equity MPS Venture 1, Ducato Venture, Giada e Centro Invest entrano a far parte della compagine sociale di MFM, in qualità di soci finanziari.

Il 2004, inoltre, segna l’inizio di un preciso percorso di ridisegno organizzativo con il duplice obiettivo di realizzare un modello funzionale che permetta di presidiare al meglio le attività operative sul territorio e incrementare ulteriormente il proprio livello di managerializzazione.

2005
Cleaning e Landscaping

La crescita di MFM prosegue negli anni successivi anche attraverso importanti operazioni di finanza straordinaria, tra cui:

  • il perfezionamento del conferimento da parte di MSC dei propri rami aziendali attivi nei servizi di Cleaning e Landscaping, oltre ai “Servizi Centrali” e alla propria partecipazione, pari al 45,47%, in Roma Multiservizi S.p.A.;
  • un aumento di capitale sottoscritto dai Fondi Partner;
  • l’ingresso di Nord Est Investment Partners (NEIP) all’interno della compagine azionaria di MFM;
  • l’incremento della partecipazione dal 50% al 75% in M.C.B. S.p.A..
2006
Property Management

Il 2006 è un anno chiave per MFM, dal momento che da un lato viene completato il processo di ridisegno organizzativo del Gruppo e, dall’altro, proseguono le attività di razionalizzazione delle partecipazioni societarie, attraverso:

  • la cessione a MSC di una partecipazione pari al 21% in Archimede 1 S.p.A., che a sua volta detiene il 40% di Centostazioni S.p.A., società che si occupa della riqualificazione e valorizzazione di complessi ferroviari di medie dimensioni;
  • la fusione per incorporazione in MFM di BSM-Building Service Management S.r.l., società attiva nel Property Management.
2007

Nel corso del 2007 MFM intraprende un preciso percorso strategico di ampliamento della propria gamma di servizi:

  • nel settore del Laudering & Sterilization, attraverso l’acquisizione delle società Servizi Ospedalieri S.p.A. e Omasa S.p.A., uno dei principali operatori attivi in Italia nel settore dell’outsourcing della sterilizzazione;
  • nel settore del Facility Management, attraverso l’acqusizione delle società Luigi Minati Service S.r.l., specializzata nelle attività c.d. di technical services, e Teckal S.p.A., uno dei maggiori operatori italiani attivi nel Facility Management.

Nel luglio 2007 MFM presenta formale richiesta a Consob e Borsa Italiana S.p.A. per l’ammissione a quotazione delle proprie azioni sul Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.. Nel dicembre 2007 MFM ottiene il Nulla Osta alla pubblicazione del Prospetto Informativo da parte di Consob ma, a causa delle sfavorevoli condizioni dei mercati finanziari, decide, a fine gennaio 2008, di interrompere il processo di quotazione.

2008
Facility Management di patrimoni immobiliari

Nell’aprile 2008 MSC sottoscrive con i fondi di private equity presenti nell’azionariato di MFM un accordo relativo all’acquisizione dell’intera partecipazione detenuta da questi ultimi, pari al 25,12%, in MFM.

Nel luglio 2008, inoltre MFM acquisisce il controllo totale di M.C.B. S.p.A., società specializzata nel Facility Management di patrimoni immobiliari organizzati “in rete”, incrementando la propria partecipazione dal 75% al 100%.

Adozione modello di governance dualistico Start up: Smail S.p.A. e Mia S.p.A.
sistema di amministrazione e controllo dualistico

Nel mese di giugno 2008 MFM adotta il sistema di amministrazione e controllo dualistico, basato sulla compresenza del Consiglio di Gestione, accanto al Consiglio di Sorveglianza (organo di controllo).

Nell’autunno 2008 il Gruppo MFM, nell’ottica di diversificare ulteriormente la propria offerta, dà vita a due start up: SMAIL S.p.A. (controllata al 100%), attiva nel settore dei servizi per la pubblica illuminazione, e MIA S.p.A. (controllata al 100%), specializzata nell’offerta di servizi di gestione e manutenzione di ascensori ed impianti di sollevamento.

Acquisizione di Pirelli RE Integrated Facility Management BV
acquisisce da Pirelli & C. Real Estate S.p.A.

Nel dicembre 2008, MFM acquisisce da Pirelli & C. Real Estate S.p.A. e Intesa Sanpaolo S.p.A. il 100% di Pirelli RE Integrated Facility Management S.p.A., capogruppo di società specializzate nel settore dei servizi di Facility e Project Management.

L’operazione, realizzata tramite un contestuale aumento di capitale, ha portato all’ingresso di primari investitori finanziari nel capitale sociale di MFM: MPS Venture SGR, SICI SGR, Private Equity Partners SGR (PEP), 21 Partners SGR, NEM SGR, IDeA Capital Funds SGR, Finint, Mediobanca, Unipol Merchant - Banca per le Imprese S.p.A. e Cooperare Sviluppo S.p.A., con una quota pari al 28%. Manutencoop Società Cooperativa ha mantenuto il controllo di MFM con una partecipazione pari a circa il 72%.

Acquisizione di Gruppo Sicura

Sempre nel dicembre 2008, MFM, proseguendo nella propria strategia di crescita e sviluppo, ha perfezionato l’acquisizione di una partecipazione, pari all’80%, del Gruppo Sicura S.r.l., ampliando ulteriormente la propria offerta di servizi integrati.

Gruppo Sicura opera attraverso numerose società controllate e  fornisce in tutta Italia sistemi, prodotti e servizi per la prevenzione degli incendi, per la protezione dei macchinari e per la sicurezza di beni e persone. Il Gruppo Sicura è, inoltre, attivo nel settore della consulenza aziendale relativamente ai temi dell’ambiente, della sicurezza, della qualità e della medicina del lavoro.

2009

Nel giugno 2009 Omasa S.p.A. viene fusa per incorporazione in Servizi Ospedalieri S.p.A. con l’obiettivo di integrare in un’unica società il servizio di gestione delle centrali di sterilizzazione di ferri chirurgici.

Nel settembre 2009, Manutencoop Servizi Ambientali S.p.A., controllata dalla capogruppo Manutencoop Società Cooperativa, ha perfezionato un accordo relativo alla cessione dell’Azienda (totalità degli assets, servizi, etc.) ad Aimeri Ambiente S.r.l., parte del Gruppo Biancamano. A seguito di tale operazione, il Gruppo Manutencoop è uscito dal settore del Waste Management per focalizzarsi interamente nel mercato dell’Integrated Facility Management.

Cessione del ramo d’azienda dedicato ai servizi IT
outsourcing di tutti i sistemi informativi

Nel dicembre 2009, Manutencoop Facility Management ha siglato con il Raggruppamento Temporaneo d’Impresa costituito da Telecom Italia ed Engineering un accordo relativo alla cessione del proprio ramo d’azienda dedicato ai servizi IT. L’intesa ha previsto l’outsourcing di tutti i sistemi informativi, ad esclusione delle licenze strategiche e degli applicativi di business direttamente utilizzati per il governo operativo delle attività di facility management. L’operazione garantisce a Manutencoop Facility Management il costante adeguamento tecnologico di sistemi e infrastrutture e l’individuazione delle migliori soluzioni e tecnologie in grado di supportare i piani di sviluppo del Gruppo,sia in Italia, che all’estero.

2010
nuova struttura organizzativa

Nel corso del primo semestre 2010, il Gruppo MFM ha completato il processo di ridefinizione del proprio assetto societario e di implementazione della nuova struttura organizzativa a presidio delle varie aree di business, che ha fatto seguito alle numerose acquisizioni realizzate nel biennio 2008-2010. Dal 1 gennaio 2010 hanno, pertanto, avuto effetto:

  • la fusione in Manutencoop Facility Management delle società Altair IFM S.p.A. (già Pirelli RE Integrated Facility Management S.p.A.) e Teckal S.p.A.;
  • la fusione di MCB S.p.A. in MP Facility S.p.A., che ha dato vita ad un’unica realtà imprenditoriale, specializzata nel facility management per clienti organizzati a rete (catene di negozi, filiali bancarie etc.).
Nascita di Energyproject S.p.A.
realizzazione di impianti fotovoltaici

Nel luglio 2010, Manutencoop Facility Management ha conferito ad Envolta S.r.l. il proprio ramo d’azienda dedicato alle attività di project management ed energy (realizzazione di impianti fotovoltaici, cogenerazione  etc.). Contestualmente, Envolta S.r.l. ha modificato la propria denominazione e forma giuridica assumendo il nome di Energyproject S.p.A..

Il Gruppo MFM oggi
MFM

MFM rappresenta oggi il principale operatore italiano nel settore dell’Integrated Facility Management e uno dei principali player a livello europeo, con ricavi consolidati pari a oltre 1,1 miliardi di euro.